移动互联时代的知识产权新特征

随着“互联网+”国内战略的实施和推进，移动互联网浪潮席卷而来。移动互联+知识产权会产生什么样的惊人效果？相比于PC时代，以智能终端为入口的移动互联时代的知识产权又将出现哪些新特征？企业的知识产权工作又将如何调整？

创新模型加速转变

从流创新到源创新，从封闭式创新到开放式创新，从技术创新到商业模式的创新，移动互联时代的创新模式发生了翻天覆地的变化。传统的企业要做得就是敬畏这种变化并迅速调整企业的创新战略，以便跟上瞬息万变的创新脚步，否则将面临被淘汰的尴尬局面。而对于新兴企业，移动互联给他们提供了难得的机遇，充分利用移动互联开放、共享和共赢的特点，一个微小的商业创新就可能实现超越。

这里最为典型的案例是小米手机，到底是什么造就了小米神话般的传奇？小米在2010年成立之初，几乎所有人都不看好。它不仅缺乏自有的技术与知识产权储备能力，也没有具备完善的研发、采购与生产能力，小米手机功能也没有太多的原始创新；所谓自主研发的MIUI手机操作系统、小米手机的CPU、内存芯片、通信芯片等，也均为拿来主义。就这样一个既没有核心技术又没有知识产权储备的手机新秀，凭借“硬件维持不亏钱，通过互联网应用与服务盈利”的商业模式取得了2014年国产手机出货量和市占率双第一的辉煌成绩，给国内乃至全球的竞争对手都带来了巨大的思想和市场双重冲击。

权利类型不断扩展

以滴滴、Uber为典型代表的打车软件正在逐步颠覆传统出租车行业，与此同时，更多的模仿者如雨后春笋般涌现，呈现出外行干掉内行、后来模仿者干掉创新商业模式初创者的态势。移动互联网时代，创新商业模式难以通过知识产权方式加以保护的同时，更多的是因为创新的节奏太快和颠覆性使然。

移动互联网的出现，对整个知识产权司法保护领域均带来了特殊挑战。在互联网发展初期，这种挑战更多表现为网络著作权保护的困难。随着互联网技术日益成熟和进步，电子商务规模迅速壮大，依托互联网的新型商业模式不断涌现，这种挑战从版权保护逐步延伸到网络环境下的商标权保护、专利保护、竞争行为规制等领域。

侵权形式复杂多样

近年来，由于移动互联网领域产业规模的扩张和集中程度的加强，由移动互联网引发的涉及专利、著作权、不正当竞争的案件日益增多，无论是专利案件数量还是诉求金额都有了非常大的增长，同时，知识产权侵权形式变得复杂多样。

移动互联网产业链更长、权利细分趋势更明显，利益关系更复杂，快速传播和易于复制等特性又使盗版等侵权行为更隐蔽，也使得权利人有效维权变得更困难，传统的许可模式也面临着巨大的挑战。另外，移动互联网知识产权案件取证困难，赔偿额少，执法部门知识产权保护各自为政，没有统一的监管平台，管理资金来源和投入困难，技术装备远远落后于监管需要，执法人员综合素质亟待提高等。因此，如何有效应对层出不穷形式多样的侵权行为成为移动互联网企业面临的一大挑战。

市场领先成为王道

2014年，小米公司销售量与销售额，一举超越以中华酷联为代表的传统手机厂商，与此形成鲜明对比的是，小米的专利申请量相比中华酷联却只能望洋兴叹，到2014年授权专利几乎为零。不过，据最新公开报道，小米从2015年开始启动专利申请翻番计划，按此计划2016年一年将申请8000件专利，直追中兴、华为等传统专利大户。

科技和专利都是有钱人的游戏，在企业处于既缺人又缺钱的创业初期，集中所有的人力财力先求生存取得市场成功，之后再通过赚到的钱进行技术开发和专利布局，似乎是最有效和靠谱的。

CLO和CIP登场

在移动互联网时代，知识产权将变得越来越重要，在企业发展中的支撑地位也将进一步加强，因此，有理由相信，移动互联网时代将涌现出一批主管知识产权的首席智财官（CIP）和首席法务官（CLO）。现代知识产权管理能为企业带来三大核心价值，即风险控制、增值经营和竞争超越。企业要实现上述三大价值，前提是企业领导要正确认识和重视知识产权的价值，并真正将知识产权作为一把手工程来进行体系化建设。

在新的创新模式下，企业知识产权成果的来源更加多样化、知识产权占有和使用形式更加丰富，也使得知识产权利益主体更加多元化、企业知识产权管理也就更加复杂。与此同时，企业也可从其他企业或者机构的专利获益，并积极地参加并购或者出售专利以进行全方面的专利布局。

企业知识产权管理者要有足够的高度，深刻认识到移动互联网时代知识产权的新特征，这为知识产权工作在企业的大发展提供了难得的机遇。CIP或CLO一方面应该解放思想，认清并抓住移动互联网的本质，另一方面，结合所在企业的实际特点调整知识产权管理策略以适应新经济转变所带来的冲击，以便更好地落实企业知识产权战略，进而为企业经营和发展提供强有力的支撑。

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