版权战落幕盈利赛打响，网络音乐平台“造血”忙

　　版权规范、回归正版。两年来，中国在线音乐进入健康发展局面，数字音乐产业也迎来了拐点。经历了版权跑马圈地的“战争”后，在线音乐正在寻找自己的“造血”机制。

　　环境改善催生盈利模式

　　2015年7月，国内官方出台“最严版权令”，各大网站下线未授权音乐作品累计达220余万首，超过300家网络音乐平台关闭，网络音乐版权秩序明显好转。

　　据2016年《中国在线音乐行业研究报告》显示，2015年中国在线音乐市场规模为40.2亿元，增长67.2%。随着版权市场逐渐规范，在线音乐市场发展迈入新阶段。

　　伴随政策收紧，接连出现了版权收割与并购。经过一段时间的市场整合，腾讯、阿里巴巴、百度和网易云音乐4家网络音乐集团割据市场的竞争格局已经形成。

　　据报道，腾讯音乐早就开始与各大唱片公司进行版权合作，多年积累后已占据全行业八九成的音乐版权，拥有国际三大唱片公司索尼、华纳、环球的音乐版权；阿里音乐则获得了滚石、华研国际、S.M.娱乐的版权；网易云音乐通过二次授权，从腾讯音乐获得了大量版权，用户规模达到两亿；百度音乐随着太合音乐集团入驻，也具备了一定实力。

　　专家认为，目前中国音乐版权的生态环境得到了极大改善，并催生了新的盈利模式。政府要鼓励有益的传播形式，加强版权教育，推动产业的良性循环。

　　付费音乐会员快速增长

　　随着版权大战硝烟散去，提升用户体验、挖掘粉丝价值，便成了网络音乐厂商竞逐的新领域。

　　据《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2016年12月，中国网络音乐用户规模达5.03亿，较去年底增加176万，占网民总体的68.8%。其中手机网络音乐用户规模达到4.68亿，较去年底增加5152万，占手机网民的67.3%。得益于行业版权意识的形成与用户付费意愿的提升，网络音乐营收进入高速增长期。

　　此前，国内官方版权管理司司长于慈珂表示，要在推动网络音乐版权秩序基本好转的条件下，探索并完善适合国情、良性发展的商业模式，只有各方一起努力共同推动音乐付费商业模式的产生，才能把网络音乐产业这块**做大、分好。

　　付费音乐究竟靠谱与否，业界对此看法不同。

　　日前，网易公布数据显示，网易云音乐去年付费会员人数比2015年增长超过9倍，成为增长最快且最具增长空间的商业化变现方式之一。调查也发现，13.2%的“90后”愿意为数字音乐会员付费，是付费意愿最高群体，“80后”“70后”的比例分别占9.2%和5.8%。

　　不过，也有业内人士并不乐观。阿里音乐董事长宋柯认为，以付费用户3000万—5000万规模算，60亿元的收入版权方拿走一半，剩下30亿元至少6家平台分，每家就只有5亿元。由于平台运营成本较高，版权价格居高不下，再加上收费会员转换率低，平台忠诚度很有限，因此很难做到持续增长。

　　深挖用户价值探索新途径

　　目前来看，除了极个别的网络音乐平台外，大多数平台仍未实现盈利。除了版权布局较晚外，盈利模式的匮乏是主因。随着竞争升级，与外部企业合作、加强产业链合作、扩大渠道成为了平台的发展方向。

　　有业内人士表示，网络音乐平台的盈利模式应包括会员收费、在线广告、版权的分发、整合营销等，面对巨大的音乐市场，只要不断深挖用户价值，盈利可以期许。

　　对此，各大网络音乐平台正纷纷实施各自的音乐产业生态战略，利用用户流量，建立互动模式，打造综合性开放平台，如演唱会举办、在线直播、音乐内容创作、演艺人才孵化、音乐教育、衍生品等方式，提供多元化产品和服务，积极探索音乐产业新的商业模式。

　　业内人士称，无论是电子化产品还是实物产品，坐拥大量用户和优质内容加上粉丝群体，只要通过平台找到嫁接点，就有可能找到音乐服务真正变现的途径和模式。

文章来源于”人民网“