青岛出版集团：盘活版权资产，打造特色链条

    事实上，在青岛出版集团，像“美食书店”这种盘活版权资产进行创新运营的例子还有很多。青岛出版集团副总编辑高继民介绍，青岛出版集团一直把版权资产创新管理与运营作为集团首要的发展战略，无论是出版流程，还是业绩[KEY_14]，都围绕自主版权和被授权版权资产的可持续反复利用来进行。青岛出版集团坚持版权资产创新运营获得回报，先后被评为“全国版权示范单位”“中国版权最具影响力企业”，并获得世界知识产权组织颁发的“版权推广运用”金奖。

    汇聚特色内容

    青岛出版集团前身是成立于1987年的青岛出版社，经过30年的发展，集团已从最初的单一纸质出版，发展成为集图书、报纸、期刊、音像、电子、网络、影视于一体的全媒体出版产业链。2016年，青岛出版集团实现23亿元收益，同比增长12%，其中公司主业图书收入为7.7亿元，同比增长12.4%。

    青岛出版集团的主业图书包括人文艺术、美食和少儿等。高继民介绍，这些版权资源来源渠道多样，既有一般作者投稿，也有签约作者投稿，出版社与作者按照一定的比例进行版权收益分成。其实，在发展早期，青岛出版集团与很多城市出版社一样，都面临着优先出版内容选择问题。经过一番市场调研，青岛出版集团认为城市出版社的发展应充分挖掘城市出版的内涵与外延，在专业和特色上下功夫，重点培育支撑城市出版的核心内容资源。对于青岛出版集团而言，人文艺术、生活时尚和少儿等是集团优先出版的方向。

    在人文艺术出版领域，青岛出版集团通过打造高端畅销图书，延伸内容领域，逐步形成了以经典视觉图文出版和高端作者集聚为特点的人文艺术内容出版集群，推出了《冯其庸文集》《季羡林文集》《梁晓声文集》《周国平集》《冯骥才自选集》等作品。在美食出版领域，集团将做“最好的美食出版社”作为目标，有主导、有规划地将美食与艺术、人文体验等要素融会贯通，集聚了一批优质的版权资源。数据显示，青岛出版集团美食类图书在全国零售市场的占有率连续5年保持全国第1位，构建起美食图书品牌。在少儿出版方面，集团出版了包括曹文轩、秦文君、张之路等众多国内知名少儿文学作家的作品，还获得了马来西亚、中国台湾地区部分一线少儿作家的版权资源。

    打造产业链条

    在优先出版特色内容的同时，青岛出版集团还积极开发特色内容的版权价值。高继民介绍，与美食图书出版同步，集团还建立美食生活网，举办线上主题活动，开发美食衍生产品，聚集目标读者，不断扩展美食文化产业链。同时，集团开办集图书销售、中西餐制作培训、美食私人订制等在内的专业美食书店BC MIX，线上线下同时运营。如果这种模式运营成功，集团将来还可以复制到其他城市，实现美食文化类版权资产的新业态运营。与人文艺术出版同步，集团设立了出版艺术馆，探索构建人文艺术领域的出版、展览、交易等产业链条，实现多元化运营。

    青岛出版集团还通过股权收购方式拓展现有业务的版权价值。以集团收购国内女性阅读品牌“悦读纪”为例，集团借助股权收购的方式，成为了国内女性阅读细分出版市场的领跑者。集团还将借助“悦读纪”的在线出版和影视剧改编等领域的优势，不断拓展相关版权资源运营业务。更为重要的是，这类专业公司的业务优势正是目前青岛出版集团的短板，采取股权合作方式，可与集团现有业务形成良性互补，有益于此类版权资源的开发和拓展。

    此外，青岛出版集团也在积极推动图书出版“走出去”。高继民介绍，集团每年均有近10个图书品种的版权输出到日本、韩国、法国等国内和地区。版权输出的同时，青岛出版集团也在探索版权输出方式的创新，利用合作出版、联合制作的方式寻求突破。2009年开始，集团每年都有美食图书获评法国“世界美食图书金奖”。借助“世界美食图书金奖”评选的平台，2011年，青岛出版集团参与投资了一部宣传中国饮食文化的纪录片《丝绸之路上的美食》。该片邀请了4个国内的美食节目主持人重走“丝绸之路”，介绍“丝绸之路”美食文化，节目播出后反响十分热烈。随后，青岛出版集团出版了同名中英文版图书，并负责中文版的发行，海外出版商负责英文版在欧洲地区的销售。2012年，青岛出版集团又采用同样的方式，出版了介绍中国地方饮食文化的系列图书《行走的筷子》系列图书，海外销售收入达到120万元，找到了一种新的版权输出模式。

    “我们今后还将继续加快版权资源生态圈的建设，探索全媒体版权运营机制，不断加强对核心版权资源的全方位、多业态的创新运营，实现优质版权资源的高附加值。”高继民说。

文章来源于”中国知识产权资讯网“