俞永福：用阿里文娱生态培育新土豆

　　“转型后的土豆将成为阿里文娱短视频战略的重要落棋点，集团将充分利用阿里文娱的能力、耐力和生态实力护航新土豆，赋能短视频内容创作者。”阿里巴巴合伙人、阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福在发布会上表示，阿里文娱正在借助科技生产力发展文化娱乐产业，向着构建“文化娱乐产业新基础设施”的目标前进。

　　“重种”土豆

　　阿里文娱自筹建之日起，就给国内文娱产业带来了新的想象力，一举一动牵动业界目光。2017财年阿里季度财报显示，由UCWeb、阿里音乐、优酷土豆等组成的阿里巴巴大娱乐版块，正在成为继电商、云计算之后的新主营业务和核心收入来源。截至2016年12月31日，集团数娱业务收入达到40.63亿元，同比增长273%。通过生态版图的不断丰富完善，阿里文娱正在不断创造新的价值。

　　为何将借助科技生产力构建文娱产业新基础设施作为集团发展目标？俞永福解释，内容和科技原本是两个平行的空间，没有太多的接触和碰撞，但现在Digital（数字技术）和Data（数据技术）的发展使得两者正加速融合。在这种大背景下，阿里文娱定下这一目标，是希望能使产业各方拥有更好的创造和呈现能力，为用户带来更好的体验和更多的快乐。

　　以新土豆为例，阿里巴巴集团从产品到数据，从商业到技术都是业内领先的，在流量矩阵、内容矩阵、数据矩阵上可以形成几何效应，这些雄厚的资源都是新土豆可以利用的。此次发布会上，阿里文娱宣布投入20亿元现金打造扶持内容原创者的“大鱼计划”，淘宝、优酷、来疯直播3个平台也将助力新土豆转型。如在短视频与电商平台的对接上，淘宝为土豆平台的内容创作者打造了覆盖“淘宝二楼”“淘宝台”“短视频全淘融入”的线上三层合作模式。为了让短视频创作者快捷高效地共享阿里生态资源，发布会还宣布原UC订阅号、优酷自频道账号统一升级为“大鱼号”，让内容创作者通行阿里文娱平台，一点接入、多点分发，获得多平台的流量支持，并将分阶段逐步完成从账号到内容的完全打通。

　　培育“三力”

　　在俞永福看来，阿里巴巴进入文娱产业是“高起点创业”，文娱是一个可以长期发展的实业领域。而要实现阿里文娱的目标，需要长期投入能力、耐力和生态实力。在俞永福的眼中，这也是阿里文娱的核心竞争力。

　　“能力主要是指技术创新和数据积累，阿里文娱将从大数据分发、货币化、衍生等多个层面提供支撑，支持内容产业发展；耐力是指不投机、长期投入、长期发展的实业心态；生态实力则体现了阿里文娱‘综合生态型文娱集团’相对‘单体公司’的发展优势和后劲，实现多向协同、矩阵联动。”俞永福解释。

　　在能力建设方面，俞永福介绍，阿里文娱团队中有超过50%的成员是做技术和产品的，他们能够不断进行科技创新，做好新基础设施，帮助从事内容建设的成员找到内容产业的痛点，从而创造出有价值的内容。在耐力建设方面，俞永福认为需要一种“富养女儿”的心态。“内容产业是一种很珍贵周期又长的产业，如果从业者持以短期玩票或者投机的心态，则很难走远。只有把它作为一个实业，理性、长期地去建设，才可能取得成功。”俞永福强调。

　　至于如何建设生态实力，俞永福说：“如果你想走得快，那就一个人走；如果你想走得远，那就一群人走。”目前，阿里文娱正在探索基础设施如何服务于用户、产业，如何提升用户的体验，增强产业生态的创造力，为内容创作者提供更多更好的基础设施，为内容创作提供更好的支撑，更充分地开发内容的版权价值。

　　具体到新土豆这一平台，俞永福认为，娱乐消费升级、产业环境优化让内容创业特别是短视频的生产和消费空前活跃。这也是阿里文娱此次进击短视频的重要原因。“视频是内容领域最大的风口，我们会利用阿里文娱的‘三力’全力打造新土豆。”俞永福说。

文章来源于”中国知识产权资讯网“